CONTAR CON BUENAS HABILIDADES BLANDAS NO ASEGURAN EL RENDIMIENTO TÉCNICO Un error frecuente en una evaluación de competencias es el abuso de evaluación de competencias blandas en los procesos de selección de personal. Las competencias blandas deben estar inherente en las competencias técnicas por ejemplo desarrollar la fuerza de venta se espera coach, trabajo en […]
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PRINCIPIO ESTRATÉGICO DE RRHH No. 1
NO TODAS LAS PERSONAS SIRVEN PARA TODAS LAS ETAPAS DE LA EMPRESA Este es un principio que puede parecer duro para muchos o utilitario, pero la realidad se puede volver no lastimosa si las reglas del juego estás claras desde el principio y prevenimos las consecuencias. Al igual que los mandatos presidenciales que no deben […]
10 CLAVES PARA EL GERENCIAMIENTO EFICAZ
EL GERENCIAMIENTO ESTÁ FUERA DE LAS OFICINAS, LO QUE MANDA ES EL MERCADO EL TIEMPO DE GESTIÓN DEBE SER DE 5 AÑOS NO MÁS QUE ESO. Porque la gestión es producto de un Plan Estratégico no tiene un sentido en sí mismo y en 5 años es el tiempo suficiente para marca la ruta […]
EL TELETRABAJO NO ES OPCIÓN TRANSITORIA
El teletrabajo no es una opción transitoria, es una decisión Gestional de los Recursos Humanos. LA NUEVA REALIDAD IMPLICA NUEVAS REGLAS EN LA INTERACCIÓN LABORAL EL TELETRABAJO NO ES OPCIÓN TRANSITORIA SINO UNA DECISIÓN GESTIONAL El teletrabajo no debería terminar cuando termina el COVID-19, esta pandemia será la base, para muchas otras; que pueden venir, […]
PROGRAMA DE EXPERTOS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
