Este taller permite ser capaz de delegar o asignar tareas de manera inteligente, aprendiendo a dosificar y a evaluar las capacidades que permitan afrontar nuevas responsabilidades.

Este taller es recomendable para empresas que desean desarrollar sus mandos medios y gerentes. O para implementarlo en un programa de High Potential

CARACTERÍSTICAS DEL TALLER

① OBJETIVOS

    1. Mejorar las habilidades de delegación y organización de trabajo dentro de su área considerando aspectos formales de la organización.
    2. Comprender los elementos o variables que participan en el cambio.
    3. Desarrollar competencias para administrar el cambio

② TEMARIO

    1. Definición de empowerment y la cultura organizacional
    2. Ruta de desarrollo del empowerment enfoque de competencias administrativas
    3. Mapas de desarrollo del personal – estructura Puesto/Persona

③ DURACIÓN Y HORARIOS

    1. Versión presencial una jornada de un día de 8 horas reloj 08:30 a 16:30
    2. Versión Online 12 horas 6 horas web en dos sesiones de 3 horas. Y 6 horas de trabajo individual guiado