
Este taller permite ser capaz de delegar o asignar tareas de manera inteligente, aprendiendo a dosificar y a evaluar las capacidades que permitan afrontar nuevas responsabilidades.
Este taller es recomendable para empresas que desean desarrollar sus mandos medios y gerentes. O para implementarlo en un programa de High Potential
CARACTERÍSTICAS DEL TALLER
① OBJETIVOS
- Mejorar las habilidades de delegación y organización de trabajo dentro de su área considerando aspectos formales de la organización.
- Comprender los elementos o variables que participan en el cambio.
- Desarrollar competencias para administrar el cambio
② TEMARIO
- Definición de empowerment y la cultura organizacional
- Ruta de desarrollo del empowerment enfoque de competencias administrativas
- Mapas de desarrollo del personal – estructura Puesto/Persona
③ DURACIÓN Y HORARIOS
- Versión presencial una jornada de un día de 8 horas reloj 08:30 a 16:30
- Versión Online 12 horas 6 horas web en dos sesiones de 3 horas. Y 6 horas de trabajo individual guiado