Este taller está dirigido a mejorar la planificación, actuación y control de las reuniones de trabajo con la finalidad de convertirse en una herramienta administrativa inteligente que permita minimizar tiempo y burocracia en las empresas.

Manejar diferentes tipos de reuniones nos ayuda a disponer mejor el tiempo de los demás e involucrarlo a la medida sin descuidar los tiempos de actuación laboral personal que son imprescindibles para que las cosas sucedan.

CARACTERÍSTICAS DEL TALLER

① OBJETIVOS

    1. Reconocer cuándo una reunión constituye la mejor manera para resolver problemas o generar ideas.
    2. Planificar y prepararse para una reunión productiva.
    3. Dirigir una reunión efectiva utilizando las pautas para la interacción, los principios clave y las pautas para el proceso.
    4. Concentrar los esfuerzos del grupo para asegurar la mejor utilización de tiempo de cada miembro

② TEMARIO

    1. El papel del líder en la reunión
    2. Tipos de reunión
    3. organización de una reunión
    4. Manejo de agenda

③ DURACIÓN Y HORARIOS

    1. Versión presencial una jornada de un día de 8 horas reloj 08:30 a 16:30
    2. Versión Online 12 horas 6 horas web en dos sesiones de 3 horas. Y 6 horas de trabajo individual guiado