Este es un programa muy recomendable para que participe el Gerente General o Gerentes Regionales o Gerente de Área con su equipo de dependientes directos, porque permite alinear la gestión y empoderar a sus líderes.
Todos los participantes antes de empezar las sesiones son evaluados psicológicamente en su estilo de dirección, con una batería bastante amplia, que permite, por un lado, darnos insumos para una retroalimentación sobre sus tendencias y oportunidades a mejorar, insumos que se usan para la sesión individual de coach por persona, que está considerado en la propuesta; y, por otro lado, algunos resultados de los test, permiten contar con insumo para el diagnóstico conductual de los comportamientos típicos favorables y no favorables de las 12 competencias de liderazgo de cada participante consideradas en el programa.
Este diagnóstico se entrega a cada participante, pero es de conocimiento de todo el grupo, porque es conductual y no psicológico, y se usa para que entre los participantes, -como parte de la metodología- se apoyen y se retroalimenten; de nuestro lado para este efecto. En la primera sesión, les enseñamos a dar retroalimentaciones a sus compañeros del programa, para que esté listo en apoyar a sus compañeros cuando se lo solicite durante las siguientes sesiones.
Las 14 sesiones están divididas en una primera sesión de introducción y manejo de retroalimentación, más 12 sesiones que por espacio de 2 horas donde se trabaja una competencia por sesión y por última la última sesión número 13 es dedicada al cierre del programa y a las recomendaciones generales.
Las empresas que han pasado por esta experiencia, han tendió resultados importantes de compromiso, alineación y relacionamiento entre el equipo, han generado la plataforma emocional para afrontar nuevos retos y tener mejores formas de manejar el estrés de grupo, la comunicación y el relacionamiento.
OFERTA
- Permite orientar el Estilo de Dirección alineando a sus Gerentes y Ejecutivos
- Dan Información confiable de la tendencia de liderazgo de cada participante en un informe individualizado
- Se trata de no tipificar porque nadie tiene una sola forma de comportarse, sino que describimos cómo enfrenta y desarrolla su rol de líder.
- Permite tener un programa in Company donde los temas pueden exponerse en un ambiente seguro desde la comodidad de casa u oficina vía on line.
- Genera Cohesión de Equipo, el equipo aprende a valorarse e integrarse en la cadena de valor.
- Incluye insumos para que el área de recursos humanos de la compañía para que desarrolle programas correctivos efectivos.
- Compromete a los líderes con la estrategia de la empresa y su personal.
- Genera herramienta de dirección de aplicación inmediata.
- Dar soporte de coach a cada participante de manera individual.
CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA
El programa cuenta con 3 etapas:
EVALUACIÓN DE LIDERAZGO
4 Test que lo desarrollan en su casa y entregan vía correo electrónico las respuestas.
14 SESIONES DE CLASES VIRTUALES
Sesiones grupales de 90 a 120 minutos 2 veces por semana. Son con todo el grupo. Debe ser sumamente puntual y Las sesiones se deben concluir en 7 semanas continuas.
COACH INDIVIDUAL DE DEVOLUCIÓN
Se establece 1 sesión de aproximadamente 60 minutos para la devolución de las pruebas aplicadas.
Adicional se remite una copia del informe de resultados al responsable de Gestión de Recursos Humanos y un informe general del evento.
OBJETIVOS
Diagnosticar y desarrollar 12 competencias claves en el Liderazgo Eficaz:
- Comunicación Eficaz.
- Ubicar Talentos en su equipo.
- Evaluador del Desempeño.
- Desarrollo del equipo.
- Relacionamiento con el equipo.
- Generar Impacto con el Ejemplo.
- Administrar tareas en el equipo.
- Gestionar la Motivación.
- Agente de Autodesarrollo.
- Desarrollo de la Confianza.
- El Líder como Entrenador.
METODOLOGÍA
DIAGNÓSTICO Y COACH
Las baterías de pruebas psicológicas se entregará a cada participante vía e-mail, posterior se remitirán los informes a cada uno, con copia al responsable de recursos humanos como evidencia. Posterior se realiza una devolución con cada evaluado a nivel de coach con sesiones de 60 minutos coordinados con recursos humanos.
SESIONES
Son 14 sesiones dedicadas a dar clases vía on-line totalmente participativas. Adicional cada cursante deberá de realizar trabajos individuales o en pequeños equipos, que asegure la aplicación de los temas tratados.
La primera cita es de introducción y la última de retroalimentación general. La inversión de tiempo semanal entre clases y trabajos guiados es de 8 horas.
HORAS DE CERTIFICACIÓN
Cada participante certifica 100 horas de capacitación: incluye el tiempo dedicado al desarrollo de pruebas, las catorce sesiones, tareas, coach personalizado y el tiempo de dedicación que debe invertir cada participante.
HORARIOS
Martes – jueves de 16:00 a 18:00 horas
Vía Zoom Grupo máximo 12 personas
MODALIDAD
Es por probación, bajo la orientación se entregan certificados a los que demuestran suficiencia de conocimiento, condición que la obtienen a través del cumpliendo de sus tareas y puntajes de participación durante las sesiones.
DIRIGIDO
Es un excelente programa para alinear el Estilo de Dirección de la empresa a todos los funcionarios. La participación de la gerencia general, del gerente regional o gerente de área con todo su equipo de la compañía, facilita el compromiso, y se constituye un arma poderosa para concientizar la cultura organizacional.
DURACIÓN
14 Sesiones 2 veces por semana de 2 horas cada una. El programa está orientado para se concluya en 7 semanas.
INCLUYE
- Un expositor y un facilitador por sesión.
- Diagnóstico de manejo de liderazgo por participantes
- Una sesión de coach dirigido a cada participante.
- 14 sesiones de aprendizaje para el grupo de participantes de 2 horas cada una.
- Informe general para la gerencia.
- Certificado de participación para las personas que hayan cumplido en realizar sus tareas y asistir a las 14 sesiones programas.
- Certificado de mención honrosa para las personas que más durante el programa.