CONTAR CON BUENAS HABILIDADES BLANDAS NO ASEGURAN EL RENDIMIENTO TÉCNICO

Un error frecuente en una evaluación de competencias es el abuso de evaluación de competencias blandas en los procesos de selección de personal. Las competencias blandas deben estar inherente en las competencias técnicas por ejemplo desarrollar la fuerza de venta se espera coach, trabajo en equipo liderazgo, Este es un error cuando copias glosario de personas que no tiene un formación conductual. Una buena practica es analizar las competencias de tus trabajadores que ocupan el cargo y que destacan por su desempeño, cada empresa puede tener formas diferentes de evidenciar las competencias.
Una incompetencia típica es poner en un aviso de selección un conjunto de competencias blandas como requisito, lo contrario seria ESTAMOS BUSCANDO GENTE QUE NO SEPA TRABAJAR EN EQUIPO, QUE NO TRABAJE BAJO PRESIÓN, QUE NO SEA PROACTIVO, no tiene sentido la formación y entregables debería incluirse las competencias blandas no deben ser evaluadas en si mismas sino como parte indivisible de las competencias técnicas.