Autor: Consulters Home

Javier había sido contratado como jefe de ventas por una compañía de tecnología en plena expansión. Su trayectoria destacaba por haber liderado grandes equipos y haber logrado objetivos comerciales en tiempo récord. Sin embargo, a los pocos meses, su desempeño empezó a caer. No era cuestión de capacidad, sino de motivación. La empresa no se […]

Imagina esto: una empresa invierte meses en seleccionar al mejor talento para un puesto clave. Sin embargo, en las primeras semanas, el nuevo empleado se siente perdido, sin claridad sobre sus funciones y sin conexión con la cultura organizacional. Tres meses después, decide renunciar. ¿El problema? Un onboarding ineficaz. Onboarding estratégico: la clave para la […]

En la historia de la Gestión de Recursos Humanos, han evolucionado para apoyar estratégicamente a los talentos, pasando de ser asistentes de una área administrativa-financiera a un pilar clave en la gestión organizacional. Sin embargo, en este proceso, algunas empresas han cruzado una línea peligrosa: absorber la vida de los colaboradores hasta alejarlos de su […]

Imagínate un equipo de fútbol donde los jugadores no saben qué se espera de ellos. El entrenador les dice que deben ganar, pero no les da indicaciones claras sobre sus roles o cómo mejorar su desempeño. Algunos jugadores corren sin dirección, otros se quedan parados sin saber qué hacer. Finalmente, el equipo pierde una y […]

Cuando Andrés, gerente de recursos humanos, entrevistó a Laura, la química fue instantánea. La conversación fluyó sin esfuerzo, y parecía que había encontrado a la candidata ideal. Sin embargo, tres meses después de su contratación, los resultados no aparecían. ¿Qué falló? La entrevista libre se convirtió en una charla agradable, pero nunca profundizó en las […]

Una empresa del sector tecnológico enfrentaba una alta tasa de abandono en sus procesos de selección. Implementaron un nuevo enfoque centrado en la experiencia del candidato, reduciendo el número de entrevistas, utilizando herramientas de comunicación más eficientes y brindando feedback personalizado. Como resultado, no solo lograron atraer mejor talento, sino que muchos candidatos rechazados siguieron […]

Gabriela había trabajado por más de diez años en su área y se postuló para un ascenso. Sin embargo, la empresa decidió contratar a un candidato externo, justificando que «su imagen encajaba mejor con el perfil corporativo». Lo curioso es que este nuevo empleado tenía menos experiencia y formación que Gabriela. ¿Qué pasó? Un sesgo […]