El Social Recruiting, es usar las redes sociales en el proceso del reclutamiento y la selección de personal, pero los usos del mismas, orientan a las empresas a que sean más abiertas con los candidatos, en principio el anonimato es controversial, porque mientras la empresa puede tener información relevante de la persona y de las empresas donde trabajan, haciendo relaciones impresionantes porque podrás ver por web, el colegio que estudio, la universidad, los empleados que tuvo, hasta las comunidades que pertenece, pero si la empresa en cambio se esconde a la web, a darse a conocer, la atractivita puede no funcionar; en foco va de ambas partes, más aun que las personas se comienzan a volver ciudadanos del mundo; es posiblemente hoy en pandemia- es tanto la necesidad de empleabilidad que todavía podemos tener personas que son invitados a procesos de selección, sin contar con casi con nada de información, empeñándose  en quizás una de las apuestas más importantes de su vida.

Usar plataformas para contactarse no puede ser una cita a ciegas, la responsabilidad es de ambas partes y requiere confianza. Del mismo modo, no puedes considerar las mismas formas que antes reclutabas y seleccionabas, porque el cliente va esperar mayor fluidez, que las respuestas a sus dudas o la participación del proceso esté en constante retroalimentación y que de alguna manera también se beneficie del proceso.

El reclutamiento y selección 2.0, como en todo proceso de selección detrás de las herramientas, están las personas que la usan; por tanto la capacidad, del seleccionador , la forma de e¿conprender la cultura de su empresa,  el uso oportuno de herramientas, la validez, honestidad y capacidad de generar un contrato psicológico lo más cercano a la realidad.

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